時間：2010-05-06 點擊： 次 來源：陽光畜牧網 作者：王連民 - 小 + 大
| 王連民之所以能夠成功，一是時勢造就人才，中國30年改革開放的大潮，既為他提供了一個可試身手的舞臺，也把他煉成了一位精英；二是他本來就是一個人才，一個擁有真才實學的高科技人才，改革開放恰好最大限度地釋放出了他的能量，猶如一條大魚，只要你把它放進大海，它自然就會游出老遠，甚至遨游天下。 人生巨大的轉變 天津生機集團董事長王連民稱扭轉他人生之路的重大事件，第一個就是1978年中國高考制度的恢復。1975年高中畢業后曾當過半年農民，每天累死累活地掙7個工分，每個工分值7分錢。雖然后來進了豐南化工廠，當了化驗員，但若不是國家恢復了高考的制度，恐怕也進不了大學，學不到系統的、專業的科學知識，那自然也就無緣于今天他所從事的事業。上大學，堪稱是王連民人生的第一大轉折點。 另一重大事件的發生，是1998年從天津市農科院畜牧研究所辭職下海，從一名博士、一位國家科研人員，一下子變成了個體戶?！拌F飯碗”沒了，自己只能是拼命地干，結果是自己的人生由此發生巨大轉變，十一年，一步步地走到了現在。 王連民大學4年是在河北農業大學上的，學的是畜牧專業。畢業后留校當老師，教動物營養學。3年后去內蒙古農牧大學讀碩士，拿下碩士后進了天津農科院畜牧研究所搞科研，期間做過一些科研課題，也獲過獎。由于自己太愛讀書，覺得讀書、鉆研課題是一種享受，1996年就又去中國農業大學攻讀博士。博士學位到手后回到了原單位，也被安排了相應的工作。泡在實驗室里全力以赴地搞科研了。北京兩年，攻讀博士的過程中，王連民學到了許多超前的知識，也接受了好多超前的觀念?；貋砗笤倏丛瓎挝?，因是國家事業單位，其激勵機制、風險意識、競爭意識達不到自己的期望值；又因是地方的科研機構，所做科研課題多是一些地方性的小課題，或是國家級大課題下的分課題，沒有太大的，而他一直在想做大課題，做大學問。 1998年夏天，王連民跟單位領導提出了自己的想法，問能否允許出去闖蕩闖蕩？闖好了，把企業做起來，有了效益，對國家也是一個貢獻，至少還可為社會解決一點兒就業的問題呢。領導說：“現在人才流動，跟過去不一樣了，卡也卡不住，你肯定是個人才，我們不想讓你走，但你若下定決心，我支持你，不行就再回來?！庇谑撬娃o職了。 淘得的第一桶金 王連民說回想剛下海的時候，那可是太難了。過去只是讀書、查資料、搞課題、做實驗，毫無經營和管理方面的經驗。1998年10月，和朋友湊了100萬元資金，在天津華苑新技術產業園區注冊了一家小公司，名為天津市生機生物技術有限公司，研制獸藥和動物營養方面的產品。剛開始時什么也不懂，甚至都不會和人打交道，更不要說談什么生意。至于企業規劃、成本核算、產品營銷等等，都是摸索著現學。 但幸運的是趕上了好時候，那就是國家開始大力扶植民營企業，而且是特別鼓勵科技人員下海創辦高新技術型民營企業。以前，社會對民營企業有些看法，甚至顧慮民營企業發展起來后是否會沖擊相應的國有企業。但到1998年，國家改革開放政策進一步深化的標志之一，就是大力發展民營企業。例如，王連民公司所在的那座大廈同時掛有三塊牌子：“國際創業中心”、“歸國留學人員創業中心”和“中小科技企業孵化器”。什么叫“孵化器”？就是國家用一系列的優惠政策，幫助你把企業創辦起來，如給你一定數量的貸款，還給你一個免二減三的政策，即頭兩年不繳稅，后三年還可減稅，等等。這對民營企業來說，絕對是一個難得的機遇。 下海后，王連民去考察市場。那時天津有家馬來西亞的合資企業，年產一千萬只肉雞。得知他們用的多維電解質進口于美國，效果很好，但價格貴，有時還供應不上，得靠航空運輸才解燃眉之急。 當年他讀本科時學的就是動物營養，下海前剛和河北省科委下屬的一個部門研制出一種類似的動物營養添加劑，已經通過了“小試”。這時王連民就和這家企業商量，王連民提供添加劑，他們提供實驗用雞，把“中試”放在他們這里完成，如若成功，將來產品首先提供給他們，而且優惠。這家企業答應了他的要求，他們撥出數量相同的兩群雞，分別施用美國和王連民的添加劑，比較哪種效果最好？最后他們得到的實驗報告是：“兩結果不見明顯差別?！睆哪且院竽羌移髽I從此開始大量使用王連民他們生產的產品，不再進口美國貨了。 |
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